Ce livre dépasse les clichés et les idéologies pour répondre avec pragmatisme aux questionnements des patrons et des managers.
Il démystifie la démarche de libération en la positionnant dans l’évolution générale des organisations sur les quatre plans :
Structures
Opérations
Gouvernance
Relations humaines
Ouvrage majeur dans le débat qui oppose les « pro » et les « anti » entreprise libérée, ce livre permettra de prendre la pleine mesure de la révolution managériale que constitue la « libération de l’entreprise » mais surtout de choisir en toute connaissance de cause de la mettre en œuvre pour passer, enfin, du rêve à la réalité dans ce domaine.
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